Når en ny kategori af tech produkt kommer til eksistens, kan du garantere en flurry af virksomheder og produkter vil lancere, alle viger for dominans i dette modige nye felt.
Persiennes daggry var et eksempel på dette. I løbet af 1980'erne var konkurrencen fyldt mellem Apple, IBM, Sinclair og Commodore. I sidste ende resulterede markedskræfternes magt i et duopol, hvor computere nu enten fremstilles af Apple eller leveres med Windows. Nu i 2016 ser den smarte hjemverden ud til at følge en tydeligt lignende vej.
Google og Apple forsøger begge at dominere den smarte hjemmevirksomhed enten ved at frigive softwareværktøjer eller ved at erhverve mindre virksomheder, som en belugahval, der fortærer en minnow. Selv om begge virksomheder er af samme størrelse, og de er udstillet på samme måde, har de begge radikalt forskellige strategier. Her er hvad du behøver at vide.
Google: Du vil blive assimileret
Googles stratosfæriske vækst gennem årene har i høj grad været takket være dens umiskendelige dybe lommer. Når Google ønsker at komme ind på et marked, køber det simpelthen sin vej ind.
I 2014 blev det klart for alle, at smart hjemteknologi var her for at blive. I stedet for at lancere sit eget tilbud fra bunden købte Google Nest - allerede en af de store spillere - for en øjenvandet $ 3, 2 mia. Ud over den menneskelige kapital, der kommer med en sådan overtagelse, har det også tilladt Google at medtage Nests internationalt succesfulde sikkerhedskameraer, røgdetektorer og læringstermostater. Sådan installeres og bruges nesttermostaten til at automatisere energibesparelser. Sådan installeres og bruges du Nesttermostat til automatisering af energibesparelser Hvis du nogensinde har overvejet at komme i gang med hjemmautomatisering, er køb af en Nest-termostat den perfekte måde at starte. På bare en uge med at bruge det, skårer vi vores energiforbrug i halvdelen. Læs mere i sin spirende produktportefølje.
Men mere end det tillod Google at købe et mærke . Lige nu, hvis nogen nævner "smart home", vil dit sind sandsynligvis straks drifte til et Nest-produkt. Denne erhvervelse var det samme som nogen, der ønskede at komme ind på læskedrikmarkedet og købe Coca Cola.
Googles strategi for at administrere Nest har været usædvanlig. Tidligere, når Google har købt et firma, integrerede de det straks i Google-mærket. Da Google købte Picasa i 2004 og Android i 2005, blev disse virksomheder bare komponenter af en større monolitisk enhed. Men Nest er anderledes. Den opererer stadig autonomt under vogthunden for den (dybt kontroversielle) CEO Tony Fadella.
I de få tilfælde, hvor Googles branding vises på et Nest-produkt, er det underligt og diskret. Hvis jeg skulle gætte, hvorfor det kunne være, ville jeg postulere, at det var fordi Nest har et relativt ubemærket mærke, især når det gælder privatlivets fred.
Nests autonomi og Googles finansielle støtte har givet selskabet mulighed for at foretage en række egne opkøb. Den største var Revolv, der producerede en sky-aktiveret hub, detailhandel for $ 300. Dette var en "acquihire", hvor et firma er købt for at erhverve holdet, ikke teknologien eller patenterne.
Ikke længe efter at have købt virksomheden afbrudt Nest Revolv-huben. Det stoppede ikke bare salget af produktet. Det brickede faktisk hver Revolv Hub, hvilket gjorde dem til, hvad en ubehæftet bruger kaldte en "299, 00 dollar beholder hummus". Brugere var retfærdigt rasende, og i forbindelse med stigende kritik blev Nest tvunget til at tilbyde sine brugere en fuld refusion.
Beyond Acquisitions
Interessant nok har Google indset, at det ikke kan få hegemoni ved blot at købe konkurrencen. Det er begyndt at producere egne værktøjer og platforme for at give tredjeparter mulighed for at oprette deres egne smarte hjemmeapparater. Den mest spændende er Google Brillo.
Dette nysgerrigt navngivne projekt forsøger at oprette et operativsystem, der ville køre på disse enheder. Dette ville være baseret på Android, men med de fleste af de komponenter, der skaber det, vi anser for at være "Android" strippet ud. Mange af disse ændringer har fundet sted på det usynlige systemniveau. For eksempel for at få Brillo til at køre på hardware med lavt indhold, har Google omskrevet kernedele af operativsystemet i C ++, snarere end den lidt mere sultne Java. Nogle enhedsproducenter har allerede udgivet Google Brillo-drevne enheder.
Brillo vil utvivlsomt opleve stiv konkurrence, især fra Mozilla, som for nylig spundet fra Firefox OS Sådan kører du Firefox OS Apps i din Android Browser Sådan kører du Firefox OS Apps i din Android Browser Du kan nu installere Firefox OS apps på Android. Firefox til Android understøtter Mozillas "Open Web Apps", så du kan installere og køre Firefox OS apps direkte på en Android-enhed. Læs mere som en platform for oprettelsen af smart home-enheder. Vi er i de kommende stadier af en hård kamp. Jeg er ikke helt overbevist om, at Google vil komme ud af uskadt.
Firefox OS til IoT har meget at gøre for det. For det første, da det var et smartphone operativsystem, var dets raison d'etre at køre på de typer af underpowered enheder, som moderne Android simpelthen ikke kunne. Dette har givet Mozilla erfaring med at arbejde med hård hardware. Desuden er Firefox OS-applikationer bygget op omkring åbne webteknologier (hovedsagelig HTML5, CSS og JavaScript). Derfor har Mozilla ingen problemer med at tiltrække udviklere til deres platform.
Komplimentere Brillo er Weave. Dette er en sikker, JSON-baseret Hvad er JSON? A Layman's Overview Hvad er JSON? En Layman's Overview Uanset om du planlægger at være en webudvikler eller ej, er det en god idé at i det mindste vide, hvad der er JSON, hvorfor det er vigtigt, og hvorfor det bruges over hele nettet. Læs mere standard for Smart Home interoperabilitet og kommunikation. Selvom Weave er mindre spændende som et helt nyt operativsystem, kan det resultere i en mere sammenhængende smart hjemmeoplevelse for brugerne.
På trods af disse trygge fremskridt er Google endnu ikke i stand til at skabe en sammenhængende oplevelse for, hvordan smart hjemmeenheder kommunikerer med Android-smartphones. Dette har været hjørnestenen i Apples strategi for smart hjemdominans, og det virker .
Apple: Opbygning af værktøjerne
Når iOS 8 blev lanceret, var det nok den største opdatering til Apples smartphone operativsystem iOS 8 Er her: 10 grunde til at installere det med det samme iOS 8 er her: 10 grunde til at installere det med det samme Hvis du ejer en iPhone, iPad eller iPod Tryk på, du vil opgradere den til iOS 8 så hurtigt som muligt. Her er hvorfor. Læs mere, vi nogensinde har set siden operativsystemet først faldt. Ikke kun var de sædvanlige præstationer og æstetiske tweaks til stede, men det omfattede også en række hidtil usete funktioner, som Apples HomeKit.
HomeKit gav i det væsentlige udviklere mulighed for at integrere deres fysiske databehandlinger med iOS. Men vigtigere, det lader brugerne kombinere enheder i grupper, der kan styres som et ensemble, samt at interagere med deres enheder ved hjælp af Siri. Det er utvivlsomt en af de mest spændende dele af iOS.
Det har også været en brølende succes. Producenter og udviklere er entusiastisk udgivende enheder, der arbejder med HomeKit. Sandsynligvis den største er Philips, som for nylig opdaterede sine Hue lightbulb-startersæt til at bruge teknologien Philips Hue Works With HomeKit: Sådan får du mest ud af det Philips Hue virker med HomeKit: Sådan får du mest ud af det Philips er endelig kommet rundt til integrering af HomeKit i deres Hue belysning platform, og det er fantastisk. Her er hvad du behøver at vide. Læs mere .
Til gengæld virker Apples strategi konservativ, især når den står i modsætning til Google. Det har ikke foretaget større køb på smart home-feltet. Det har heller ikke bragt et Apple-branded smart home-produkt til markedet. Dette bør ikke overraske enhver der er fortrolig med virksomhedens moderne historie.
I begyndelsen af 1990'erne kunne det ikoniske regnbuefrugtsymbol findes på en hel masse produkter - fra digitale kameraer til PDA'er til lige spilkonsoller. Disse produkter var ved nogen skøn dramatiske fejl, og var en medvirkende faktor i, at Apple blev drevet til randen af konkurs.
Da Steve Jobs vendte tilbage til virksomheden i 1997, var det første, han gjorde, at skrot disse penge-tabende produkter. Apple blødede ikke kun penge, men Jobs ønskede at fokusere på Apples kernemarkeder for computere og software. Denne arv fortsætter til i dag, og Apple er yderst forsigtig med at komme ind i nye felter og bliver distraheret af det, der gør det bedst.
Som en konsekvens tror jeg ikke, vi nogensinde vil se et smart hjem produkt fra Apple. Det er bare ikke dets stil . I stedet vil Apple lade andre virksomheder - Philips, Belkin, Elgato - tage de store risici og bringe produkterne på markedet. Cupertino er glad for at tage et bagsæde, og arbejder bare på at opbygge værktøjerne til at integrere disse enheder med de utallige iDevices i omløb.
Apple eller Google: Hvem vil vinde?
Af alle de teknologiske giganter er Apple og Google måske den mest investerede i det smarte hjemmesfære. Microsoft har dyppet tæerne i verden af IoT (deres Windows 10-spin til Raspberry Pi Another New Raspberry Pi ... og det understøtter Windows 10 Another New Raspberry Pi ... og det understøtter Windows 10 Read More er måske det bedste eksempel af det), har der ikke været den samme slags ambitiøse overtures, som Apple og Google har lavet. Det skal ses, om det vil være Googles aggressive strategier eller Apples samarbejdsmæssige tilgang, der i sidste ende betaler sig.
Hvad synes du? Vil Google eller Apple komme til at dominere den smarte hjemverden? Lad mig vide i kommentarerne nedenfor.
Foto Credits: Apple Newton (Blake Patterson)