Er du klar til at starte din egen virksomhed? Uanset om du planlægger at sælge et produkt eller en tjeneste, er en forretningsplan en vigtig del af processen.
Hvis du undrer dig over hvor og hvordan du begynder, er vi her for at gå igennem, hvad du skal bruge til at skabe en solid forretningsplan.
Oprettelse af forretningsplandokumentet
Mens du helt sikkert kan oprette en forretningsplan fra bunden, kan du bruge en skabelon til en god start. Hvis du selv opsætter dokumentet, er der flere afsnit, som du skal medtage. Du skal også være sikker på at formatere dokumentet på en måde, der er organiseret, let at læse og ser professionel ud.
Men hvis du bruger en praktisk skabelon, er sektionerne og formateringen der for dig. Dette er en bekvem måde at sikre, at du indeholder de nødvendige oplysninger og et veludformet dokument.
En anden god grund til at bruge en skabelon er, at nogle forretningsplanskabeloner De bedste forretningsplanskabeloner De bedste forretningskabelskabeloner Hver virksomhed har brug for en plan. Disse skabeloner gør det nemt at skrive din forretningsplan. En smart struktur, vejledende spørgsmål og et smart design giver dig en start i din nye karriere. Læs mere indeholder tips, der hjælper dig med de detaljer, der er nødvendige for hvert afsnit af planen.
Uanset hvilken måde du beslutter dig for at oprette dit dokument, skal du inkludere afsnittene nedenfor for en komplet, præsentabel forretningsplan.
Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelsen er ikke et nødvendigt stykke; Det tillægger dog den samlede læsbarhed af din forretningsplan. Dette praktiske bord giver investorer, lånofficerer og andre mulighed for at gå direkte til bestemte sektioner. Det giver også et professionelt udseende.
Hvis du bruger en forretningsplan skabelon, mange indeholder en indholdsfortegnelse. Derudover kan du bruge en bestemt indholdsfortegnelse skabelon 10 Bedste indholdsfortegnelse Skabeloner til Microsoft Word 10 Bedste indholdsfortegnelse Skabeloner til Microsoft Word Skal du hurtigt oprette en indholdsfortegnelse? Disse skabeloner hjælper dig med at få jobbet gjort i et blunk. Læs mere, hvis du opretter din plan fra bunden i Microsoft Word.
Executive Summary
Mange tyder på, at du skriver sidste sammendrag. Denne metode giver dig mulighed for at udfylde din plan og derefter fremhæve de vigtigste stykker i resuméet. Dette ligner hvordan nogle forfattere opretter deres introduktions afsnit eller endda deres titel efter artiklen er færdig.
Du bør medtage en optimistisk beskrivelse af din virksomhed, hvad du vil gøre eller sælge, hvordan du har til hensigt at gøre det, og hvad du ser som fremtiden for din virksomhed. Du kan også indeholde specifikke mål og hindringer, du planlægger at overvinde, hvis det er relevant.
Vær entusiastiske og klare. Husk, at executive summary er introduktionen til din virksomhed. Så det er afgørende, at du gør det professionelt og koncist.
Beskrivelse af erhvervslivet
Afsnittet om forretningsbeskrivelse er, hvor du vil dykke ind i virksomhedens detaljer. Du kan gøre dette afsnit så grundigt eller specificeret som nødvendigt for din virksomhed. Nøglen er at holde den organiseret og beskrivende.
Sørg for at inkludere disse varer på minimum og som de gælder:
- Juridisk form for ejerskab.
- Forretningssted.
- Driftstimer.
- Produkter eller tjenester.
- Mål og målsætninger.
Du kan også inkludere følgende valgfrie elementer:
- Din forretningsfilosofi.
- Dit syn på branchen.
- Din virksomheds styrker.
- Din baggrund som den vedrører virksomheden.
Team og organisation
Afhængigt af virksomhedens størrelse kan du eller måske ikke have et organisationsdiagram eller detaljer for dit team. For eksempel, hvis du har eneselskab, kan du medtage din egen erhvervserfaring, forretningsbaggrund og hensigt at ansætte andre i ovenstående forretningsbeskrivelsesafsnit.
Hvis din virksomhed har et hold, er det nyttigt at have dette som et særskilt afsnit. Du kan inkludere et visuelt organisationsdiagram, et bord med titler og navne eller et kort afsnit for hvert holdmedlem. Du kan også bruge en kombination af disse værktøjer til et komplet billede. Husk bare at medtage detaljer for dit team, som de vedrører virksomheden.
Produkter og tjenester
Hvad sælger du? Uanset om du har et innovativt produkt eller en stærkt tiltrængt service, skal du inkludere alle disse oplysninger i dette afsnit.
Beskriv dit produkt eller din service i detaljer. Indtast derefter prisoplysninger og eventuelle gebyrer. Du kan nævne fordele i forhold til konkurrenter, hvad der gør dit produkt eller din service unik, og hvorfor du ser en efterspørgsel efter det.
Hvis du sælger et produkt, skal du medtage detaljer for lagerstyring, sikkerhedssystemets behov, eller hvis en revisionsplan vil være på plads. Du kan også inkludere fremstilling, leverandør og bestilling detaljer.
Markedsførings plan
Uanset om du sælger et produkt eller en tjeneste, skal du have en plan for at markedsføre den. Dette afsnit indeholder detaljer om industrien, konkurrencen, analysen og målgruppen.
Du bør overveje at bruge grafer og diagrammer Sådan oprettes kraftfulde grafer og diagrammer i Microsoft Excel Sådan oprettes kraftfulde grafer og diagrammer i Microsoft Excel En god graf kan gøre forskellen mellem at få dit punkt på tværs eller forlade alle, der slukker. Vi viser dig, hvordan du opretter kraftige grafer i Microsoft Excel, der involverer og informerer dit publikum. Læs mere for at vise markedsvækst og segmentering som en del af din analyse. Dette giver dig mulighed for at give et klart billede, der viser efterspørgslen efter dit produkt eller din tjeneste nu og i fremtiden.
Du kan også bruge et visuelt værktøj til at beskrive din målgruppe. Derefter forklarer, hvordan du planlægger at nå dem, og hvad de forskellige demografiske faktorer omfatter.
Dernæst skal du tilføje konkurrent detaljer. Beskriv hvem der ellers gør hvad du har til hensigt, hvad deres styrker og svagheder er, hvilken andel af markedet de dækker, og hvordan du forventer at konkurrere.
Eventuelt kan du tilføje eventuelle salgsfremmende eller reklame detaljer, som du har planlagt. Du kan beskrive kampagnekampagner, fremsporingssporing og reklamebudget.
Gennemførelsesplan
Dette afsnit viser din strategi for implementering af planen. Et vigtigt stykke af dette område er en ren visning af dine planlagte milepæle. Brug et godt visuelt værktøj, der beskriver hver milepæl, start og slut dato med varighed og eventuelle omkostninger.
Derudover kan du inkludere produktions-, lokaliserings-, udstyrs-, personale-, juridiske og kreditpolitiske detaljer, som de gælder. Tænk på dette afsnit som det område, hvor du vil forklare, hvordan du har til hensigt at udføre din plan.
Finansiel plan
Hele din forretningsplan er vigtig; Det finansielle afsnit er dog et af de mest kritiske stykker. De fleste forretningsplaner, du ser, om en skabelon eller en gennemført plan indeholder mindst følgende finansielle poster. 5 Værdifulde skybaserede regnskabsapplikationer til din lille virksomhed 5 værdifulde skybaserede regnskabsapplikationer til din lille virksomhed I en industri, der traditionelt har været domineret af dyre og ressource-hungrige desktop-programmer, er der nu et stadigt stigende antal letvægte, men kraftfulde skybaserede apps. Vi vælger fem værdier. Læs mere . Sørg for at tage din tid, være præcis og være realistisk.
- Startudgifter og finansiering - Inkluder faste og månedlige omkostninger sammen med aktiver og tilskud.
- Salgsprognose - Vis prognoser for både korte og længere vilkår (3 år for eksempel).
- Resultatfremskrivninger - Opgør klart indtægter og omkostninger.
- Pengestrøm - Vis indstrømning og udstrømning af kontanter pr. Måned eller år.
- Budget - Vis start- og slutdato, budgetbeløb og overlejringer pr. Forretningsobjekt.
- Balance - Viser nøjagtigt aktiver og forpligtelser.
- Break-even analyse - Inkluder faste og variable omkostninger med break-even point i enheder og dollars.
Tillæg (Bilag)
I lighed med indholdsfortegnelsen er et bilag ikke et obligatorisk stykke af en forretningsplan, men det er en hjælpsom. Dette afsnit skal indeholde dine bilag og andre punkter, der henvises til i din plan.
Her er de typer af varer, du skal medtage:
- Reklamematerialer.
- Kontrakt og lejekonti.
- Referencer eller støtte.
- Virksomhedsplacering fotografier og blueprints.
- Kreditrapporter og årsregnskaber.
- Diverse relevante dokumenter.
For at gentage, hvorfor du har brug for en forretningsplan, skal du se på disse udsagn fra US Small Business Administration:
Oprettelse af en forretningsplan er et af de vigtigste skridt, du vil tage, fordi planen fungerer som din køreplan for de første år af din virksomhed. En gennemtænkt plan hjælper også dig med at træde tilbage og tænke objektivt på nøgleelementerne i din virksomheds venture og informerer jeres beslutningstagning regelmæssigt.
Er du klar til at oprette din forretningsplan?
Starte en ny virksomhed Sådan aktiverer du din lidenskab i en opstart: 7 værktøjer til at hjælpe dig med at gøre det Sådan gør du din passion i en opstart: 7 værktøjer til at hjælpe dig med at gøre det Uanset om du drømmer om at dreje dit talent til bagning, grafisk design eller programmering ind i et fuldtidsjob gør det lettere end nogensinde at omdanne din drøm til et rentabelt selskab. Læs mere kan være både spændende og overvældende. Men at have en forretningsplan kan holde dig på sporet og huske de ting, du har brug for for advokater, revisorer og lån officerer. Selv de med en nuværende virksomhed kan bruge disse planer for at dyrke deres firma.
Forhåbentlig vil disse tips hjælpe dig med at starte på den rigtige fod med din forretningsplan. Har du yderligere råd eller spørgsmål, vil vi gerne høre fra dig!
Billedkreditter: Mckyartstudio / Shutterstock