De værste produktflokke af 2013, og hvad du kan lære af dem

Mange af os har udarbejdet nytårsbeslutninger, som vi håber at holde for bedre dage fremover. Det samme kan siges om virksomheder.

Mange af os har udarbejdet nytårsbeslutninger, som vi håber at holde for bedre dage fremover.  Det samme kan siges om virksomheder.
Reklame

Hvert nyt år er et tidspunkt for eftertanke. Mange af os har udarbejdet nytårsbeslutninger, som vi håber at holde for bedre dage fremover. Det samme kan siges om virksomheder. Det er også det tidspunkt, hvor virksomhederne tager udgangspunkt i, hvor godt de gjorde i 2013. Mange ledere og virksomhedsejere vil mulle over deres bundlinjens tal og enten fejre eller stønne. I tech hardware industrien, mange er mest sandsynligt gøre sidstnævnte.

Nogle produkter, uanset hvor strålende, vil simpelthen blive husket for at være fejl eller for hvor dårligt virksomhederne gik op. Der var mange flopper i 2013, men disse fem tager kagen.

Instacube, den digitale fotoramme til Instagram

instacube

Da denne Kickstarter-kampagne blev lanceret i august 2012, var det hele raseriet. Hvis du ikke har hørt om det, er Instacube en digital fotoramme. Den viser din feed i realtid, og enheden er fuldstændig pakket til at ligne Instagram-appen. Displayet svarer til billedets 600 kvadratpixel og kan skifte mellem forskellige feeds baseret på hashtags eller venner. Efter D2M, firmaet bag Instacube, spurgte sociale netværk for at måle om der var et marked for enheden, de fandt en klar pulje af potentielle købere.

Produktet blev markedsført som "levende lærred til dine Instagram- og Facebook-fotos". Inden for et par timer med at starte kampagnen havde virksomheden rejst 30% af deres mål på 250.000 dollars. De første 1.000 kampagnebackers blev tilbudt enheden for $ 100 og resten til $ 150. Leverancen skulle ske inden marts 2013. Virksomheden overskred sine finansieringsbehov og lykkedes at hæve 621.049 dollar pr. 21. september 2012. I sidste år havde selskabet imidlertid alvorlige problemer med at opfylde det. Kickstarter lover og markedsfører sit produkt. Endnu mere overraskende er, at selvom virksomheden overgik sine finansieringsmålsætninger mere end fordoblet, fremlagde D2M i juli 2013 en erklæring om Kickstarter, hvoraf det fremgår, at det søgte yderligere 250.000 til 350.000 dollars i udviklingsfonde og en anden 600.000 dollar til den første produktionsrunde. Kickstarter backers var naturligvis meget irriteret, og vitriol kan ses i kommentarerne på Kickstarter-siden.

Selvom firmaet siger, at det vil udbetale restitutioner til utilfredse backers, har de udtalt, at refusionerne kun kan hædes, når produkterne sender.

Lektie

Der er en etableret historie om virksomheder med ultrakomplette crowdfundingskampagner, der ikke kan opfylde løfter til backers. Fristelsen om at lave høje løfter når man løber en crowdfunding kampagne er stærk, men virksomhedsoverlevelse afhænger af at sætte realistiske og opnåelige mål.

Ubuntu Edge Smartphone

ubuntu-kant

Ubuntu Edge smartphone er en anden crowdfunding kampagne, der begyndte som et koncept - og forblev et koncept. Ubuntu Edge var at fungere som en smartphone, når den blev holdt i hånden og som en pc, når den blev docket med en skærm.

Dual-boot både Linux og Android, blev telefonen forventet at ryste smartphone markedet radikalt. Selvom Canonical formåede at få tilsagn på 13 millioner dollars (inklusive 2 millioner dollars i de første otte timer), var det desværre stadig langt fra de 32 millioner dollars, der var nødvendige for at starte produktionen. I slutningen af ​​dagen viste det sig, at investorerne syntes at genere sig fra ideen i sidste øjeblik.

Lektie

Ideen var stor, men virksomheden kunne ikke effektivt markedsføre konceptet og få ordet om produktet. Det kan også fremgå, at der ikke blev foretaget tilstrækkelig forskning til at afgøre, om markedet var klar til konvergensbegrebet - hvilket er den vigtigste funktion, som Ubuntu Edge ville have tilbudt. Der er stadig håb for dette koncept, hvis det oprindelige finansieringsforsøg er noget at gå med, men mere forskning og reklame vil være påkrævet for at få produktet væk fra jorden.

HTC First (The Facebook Phone)

HTC-første

Den tredje flop på vores liste er Facebook-telefonen. HTC forsøgte at vende Facebook-appen til en smartphone. HTC First lanceret i april 2013 med Facebook-hjem, Android-startskærmens udskiftning og Facebooks forsøg på at dominere smartphones.

Bare en måned efter lanceringen faldt AT & T prisen på telefonen til $ 0, 99. Salget var så dårligt, at AT & T besluttede at afbryde telefonen. Telefonen var en katastrofe og stor forlegenhed for folkene på både Facebook og HTC.

Lektie

Endnu en gang var dette en stor mangel på effektiv markedsundersøgelse. En simpel meningsmåling eller undersøgelse ville have bestemt, om Facebook-brugere virkelig ønskede at have Facebook-appen i hjertet af deres telefoner.

Microsofts Overflade RT

sort-fredag-surfacert

Microsofts bungling med Surface RT-tableten brændte et 1 milliard dollar hul i lommen. Virksomheden blev tvunget til at afskrive pengene til dækning af usolgte opgørelser. Det ser ud til, at kunderne simpelthen ikke ved, hvad de skal gøre af tablet-cum-pc'en.

Enheden er en akavet overlapning mellem en tablet og en pc. Den har et tastaturdæksel, leveres med musestøtte og et stativ. Trods dette var operativsystemet ikke Windows 8, men snarere en mindre feature-rich version kendt som Windows RT Windows RT - Hvad du kan & ikke kan gøre Windows RT - Hvad du kan & ikke kan gøre Windows RT-udgave var diskret lanceret omkring en måned og en halv siden med flagskibet Microsoft Surface RT tablet-enhed. Selvom det ikke er synligt at skelne fra Windows 8, er der nogle vigtige forskelle med hensyn til hvad ... Læs mere. Windows RT understøtter ikke ældre Windows-applikationer. RT var prissat til $ 499, som ikke indeholdt $ 130 for tastaturet dækning, hvilket gjorde det ret dyrt. Læs vores anmeldelse af Surface RT Microsoft Surface Tablet Review og Giveaway Microsoft Surface Tablet Review og Giveaway Surface Tablet er et flagskib Microsoft-produkt - dets første foray i tablet-markedet som hardwareproducent. Det er næsten lige så låst som iPad - de eneste applikationer, du kan installere og ... Læs mere for mere information.

Lektie

Den vigtigste lektion her er lige så gammel som bakkerne, antagelsen er mor til alle fejl, skruetop og andre valgsynonymer, du kan tænke dig. Antag aldrig, at du ved hvad kunderne ønsker. Undgå at lancere nye produkter, der har en stejl indlæringskurve. Microsoft ser ikke ud til at have fuldt ud lært af fejlen i Surface RT, fordi den opgraderede enhed, Surface 2, stadig bruger Windows RT og er lige så forvirrende for forbrugerne.

BlackBerry Z10 Smartphone

brombær-Z10

Research in Motion (RIM) og deres BlackBerry Z10 er øverst på listen for de værste produktflops for 2013. BlackBerrys tilbagegang har været langsom og foruroligende; Når de mægtige falder, falder de hårdt. BlackBerry Z10 smartphone var et ambitiøst projekt af det kæmpende canadiske firma, men det endte med at brænde et hul på 1 mia. Dollar i bundlinjen.

Lektie

BlackBerrys problem har været en manglende tilpasning og formulering af strategiske alliancer i lyset af hård konkurrence. Virksomheden blev blændet af sin egen succes og kunne ikke replikere den. De forsøgte at fortælle kunderne, hvad de havde brug for i stedet for at lytte. Manglen på en samlet vision for virksomheden var tydeligt tydeligt i den alvorlige interne krangel i løbet af 2013. Dette har skubbet virksomheden ind i en nedadgående dødspiral.

Hvad er efter din mening de værste produktflops af 2013? Er du enig med vores liste? Lad os vide i kommentarfeltet nedenfor.

Billedkreditter: reynermedia Via Flickr

In this article