I en alder af 66 år har Sir Richard Branson startet over 500 forskellige virksomheder og samlet en $ 5 milliarder formue.
Når det kommer til at præsentere en virkelig "succesfuld" iværksætter, så er Branson ofte plakatbarnet. Og heldigvis for os, er han heller ikke mediesyggen.
Vi har ryddet mange bøger, artikler og interviews med Branson for at bringe dig ni lektioner, der har bidraget til tycoon succes. Disse lektioner udgør en stor del af det grundlæggende rådgivning, som Branson giver iværksættere, der lige er begyndt, eller ser på at skala deres ventures.
Hvis du er på din egen iværksætterrejse, ignorerer du disse lektioner på egen risiko.
1. Tænk ikke på din alder
I 1968 i en alder af 16 forlod Branson skolen for at påbegynde sit første venture, Student magazine. Hustling svært at sælge reklameplads, han fandt sikkert sin ungdom en udfordring, men alder var aldrig en hindring for succes. Faktisk, at være den slags person, han målrettede sit blad på, gjorde det muligt for ham at oprette en publikation, der virkelig resonerede med hans publikum.
Men selv i disse senere år nægter Branson at se sin alder som en grænse. Nærmer sig 70, lever han stadig det aktive liv, som kitesurfing rundt om sit hjem, Necker Island. Og det var ikke længe siden, at vi ville finde iværksætteren at forsøge at dræbe luftballong-ekspeditioner.
2. Hold det sjovt
I deres bog Fed: Sådan går du stor, skaber rigdom og påvirker verden, forklarer Peter Diamandis og Steven Kotler betydningen af sjov i Bransons tilgang til erhvervslivet:
Branson siger til sig selv: "Hvis jeg har det sjovt at gøre dette, antager jeg, at andre mennesker vil have det sjovt at gøre dette", så sjov er blevet et filter for "Skal jeg gå ind i det?"
Tag et hurtigt kig på hans liv, og du kan se, at Branson nyder sig næsten hvert sekund og forfølger kun projekter, der giver ham energi. Men denne tilgang til sjov udvider også kunderne.
Da Virgin åbnede sin første rekordbutik i 70'erne, var målet at gøre oplevelsen af shopping for rekorder sjov . Så skabte Branson en butik fuld af beanbags og fri kaffe. Han ønskede en kølet atmosfære, så folk ville elske at bruge tid der. Industrien mente, at dette var en latterlig ide. Først var Virgin Records en af verdens største musikforhandlere.
3. Tænk stort
I et interview med Entrepreneur.com siger Bransons assistent på 31 år:
Richard var en mester for at være produktiv på kun de ting, der skubbede Virgin fremad.
Denne omhyggelige tilgang til, hvordan han bruger sin tid, gjorde det muligt for Branson at fokusere på det store billede. I mellemtiden svedte hans medarbejdere de små ting.
Denne frihed til at tænke stort er noget, som Branson altid har værdsat. I sin bog, der taber My Virginity, forklarer han, at "nogle gange i livet skal du drømme stort ved at sætte dig selv tilsyneladende umulige udfordringer".
Det er denne filosofi, der så Branson lancere et flyselskab uden nogen relevant erfaring. Og det er også det, der har gjort det muligt for tyconen at være en pioner inden for meget skræmmende og langsigtede industrier, såsom fornybar energiforskning (Virgin Green Fund) og rumrejser. Hvad er nyt om det nye rumløbe? Hvad er nyt om den nye rumløbe? Det er 2015, og rummet er køligt for første gang i årtier. Hvad skete der efter månen landing? Hvor gik det så galt? Læs mere (Virgin Galactic).
4. Hustle, Hustle, Hustle
Som du læser mere om Bransons liv, især i hans egne bøger, begynder du at få en følelse af det ubarmhjertige arbejde, han lægger i hver dag. Når alt kommer til alt, bliver du ikke så succesrig som Sir Richard Branson uden at sætte i timerne. 5 Tips, der får mig til at arbejde 3 job og hvordan du kan for 5 tips, der får mig til at arbejde 3 job og hvordan du kan også der er nogle enkle hemmeligheder til overmenneskelig produktivitet. Lad os tage et kig på disse tips for at hjælpe dig med at formere din produktivitet uden at ofre dit personlige liv. Læs mere .
Men for at gentage et tidligere punkt er Branson ikke bare optaget af at optræde som leder af talrige firmaer og ekspeditioner. Han arbejder også smart . I en artikel udgivet på The Star, siger han: "Den mest værdifulde vare, nogen har, er tid". Derfor kommer Branson ofte til at deltage i forretningsmøder, mens de fleste stadig spiser morgenmad. Og det er derfor, hans exassistent husker, at han ofte arbejder indtil kl. 02.00 med Branson. Planlægger sine dage og uger. Sådan forbereder du dig på din perfekte dag med gratis apps. Sådan klarer du dig for din perfekte dag med gratis apps Den perfekte dag er, når du føler dig energisk og bliv gennem din To-Do liste med tid og energi at spare. Vi viser dig de apps, der kan hjælpe dig med at komme ind i zonen. Læs mere, nogle gange kommer i arbejde klokken 7.
5. Skyd ikke væk fra risici
Branson har aldrig været en til at vente tålmodigt, indtil alle stjernerne er justeret, før de træffer foranstaltninger. Da han lancerede sit blad, gik han ind i journalistik uden at tage en journalistikklasse (selvom han er dyslektisk). Heck, han startede 500 virksomheder uden at tage en enkelt business class.
Det er ved at kaste sig ind i den dybe ende og tro på sig selv, at Branson har været i stand til at gøre risikovillig arbejde så godt for ham. Tidligere blev han tvunget til at re-realkreditere sit hus, og at skulle sælge Virgin Records for at holde Virgin Atlantic flytende har bragt ham til tårer.
En ting Richard Branson vil ikke risikere. Hvad er det? #business #marketing #entrepreneur https://t.co/Cswf2RwPgF pic.twitter.com/iCY8xW9v21
- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17. oktober 2016
Men uden at tage disse beregnede risici, kunne Branson aldrig have været hvor han er i dag.
6. Beskyt ulempen
Taler om beregnede risici, er en af Bransons mest berømte råd til at "beskytte ulemperne". Dette betyder hovedsagelig at minimere risici, før du åbner dig for potentielle tab.
Som forklaret i Bold, satte han dette råd i praksis som teenager ved at bo i skolen, indtil han havde sikret £ 4.000 i reklame. Og senere var den eneste måde at overbevise sine partnere om at lade ham starte Virgin Atlantic, for at få Boeing til at acceptere at tage tilbage den første 747 jet, hvis virksomheden ikke havde tjent nok penge.
Ved altid at beskytte de ulemper, har Branson været i stand til at beskytte sig selv, og hans mærke fra de værste scenarier står overfor.
7. Vær forstyrrende
Før han går ind i en ny industri, vil Branson altid spørge sig selv, om denne industri har brug for afbrydelse. Hvis det gør det, vil han dykke ind og arbejde ubarmhjertigt for at tilbyde noget helt anderledes end alle andre. Det betyder at ignorere status quo, og selv indrømme at undertiden er kunden ikke altid rigtig. Som forstyrrende skal du sætte de nye benchmarks og sætte nye standarder i en branche.
Richard Branson fortalte WEJ:
Jeg har haft det sjovt at skifte mange forskellige industrier på hovedet og sørge for, at disse industrier aldrig bliver det samme igen.
Virgin Atlantic, som berømt brugt tagline "Flying in the face of Ordinary", blev lanceret for at genoplive en forfalsket luftfartsindustri. Dens kundeservice og muligheder for flyvning overgik noget andet på markedet. Og ingen kunne konkurrere med Virgin lufthavns saloner.
Da Virgin overtog Northern Rock Bank i Storbritannien, var det også en undskyldning for at gøre noget helt anderledes. I stedet for blot at åbne grene åbner Virgin "Virgin Money Lounges" (se ovenfor), som gav kunder et sted at gribe en gratis kaffe, tilslutte til Wi-Fi, og slappe af midt i byen.
Da Virgin ignorerede denne lektion, gik det sjældent til planer. Tag f.eks. Virgin Cola. Cola-industrien fungerede fint, og folk var tilfredse med valget i den industri. Virgin havde ikke noget nyt at byde på, og var derfor aldrig en succes.
8. omfavne fejl
Af de 500 eller deromkring virksomheder, som Branson har oprettet, har 200 været "fejl". Faktisk mener Branson, at alle iværksættere skal være komfortable med fiasko, da det er ret garanteret, når du konsekvent udfordrer dig selv. Bare se på alle Apples fejl Epler Største fejl og lektioner, der læres af dem Apples Største fejl og lektioner, der læres af dem Ingen virksomhed har en perfekt track record ... Ikke engang Apple. Læs mere som et eksempel.
Taler med Forbes, sagde Branson:
Vi har aldrig været 100 procent sikre på, at nogen af de virksomheder, vi har startet hos Virgin, ville blive succesfulde ... Men over 45 år har vi altid stået ved vores motto: "Skru det, lad os gøre det". Selv om denne holdning har hjulpet os med at bygge hundredvis af virksomheder, har det ikke altid resulteret i succes.
Hver af disse fejl underviser imidlertid undervisning, som du kan anvende næste gang. Udfordringen er simpelthen at erkende, at fiasko er en nødvendig del af rejsen.
9. Hjælp altid andre
Branson har været kendt som en person, der hjælper andre både i små og store skalaer.
På en "mindre" skala virker Virgin mærket på den forudsætning, at glade medarbejdere fører til glade kunder. Derfor må hverken kunder eller medarbejdere nogensinde føle, at de bliver taget for givet.
Faktisk sagde Branson:
Jeg opfordrer især start-ups til at gøre en forpligtelse til at gøre en positiv forandring i verden.
I en større skala mener Branson imidlertid, at "de mærker, der vil trives i de kommende år, er dem der har et formål uden overskud 7 Apps og hjemmesider, der hjælper dig med at give penge til velgørenhed 7 Apps og websteder, der hjælper dig med at give penge til Velgørenhed Giv flere penge til velgørenhed og blive en mere engageret menneskeborger ved at bruge disse 7 apps og hjemmesider. Læs mere ". Dette har ført til, at Branson bliver en af de mest vokale humanitære i det 21. århundrede.
Virgin's non-profit division, Virgin Unite har inkuberet en række indflydelsesrige organisationer. En af disse er de ældste, "en gruppe uafhængige globale ledere, der arbejder sammen om fred og menneskerettigheder". Et andet er Carbon War Room, en NGO, der arbejder for økonomisk bæredygtige løsninger på klimaændringer. Og i 2013 sluttede Branson Bill Gates '$ 500 milliarder filantropi gruppe og lovede at donere halvdelen af hans rigdom til filantropiske årsager.
Det er dog ikke uselvisk, da der er en forretningslektion her. I Bransons bog Screw Business as Usual argumenterer han for, at virksomheder, der behandler deres medarbejdere, kunder og planeten godt, er dem der mest sandsynligt vil trives. Dette er ushering os ind i en ny periode, hvor virksomheder og større formål vil begynde at logge sammen.
Sætte alt dette i praksis
Som med enhver artikel som denne, er oplysningerne her kun nyttige, hvis folk som dig og jeg sætter det i praksis.
Når du laver lektioner som disse, bringer Richard Branson årtiers erfaring og visdom til bordet. Vi ville være klogt at overveje hans råd.
Fra virkelig at bekymre sig om dine medarbejdere, for at tvinge dig til at tænke stort, er det alle værdifulde lektioner, som enhver iværksætter skal forsøge at gennemføre i deres egen virksomhed.
Er der andre lektioner, du har lært at læse, og se videoer om, Richard Branson?
Billedkreditter: Richard Branson af Hardo Müller via Flickr