I juli forlod Winston Crawford Apple. I de sidste fire og et halvt år har han været en førende udøvende virksomhed i Apples iOS-annonceringsplatform, iAd. Efter at have trukket sig ned for at tage stilling som Chief Operating Officer ved annonceringsstart Drawbridge, gav Crawford et interessant interview med Wall Street Journal.
I det hævder Crawford, at Apples iAd-platform blev tilbageholdt af Apples privatlivspolitik; Selv om marketingfolk kan målrette brugere ud fra alder, placering, køn eller tidligere køb, nægter Apple at dele dybere kundeoplysninger med marketingfolk.
"Jeg tror ikke, de er interesserede i denne kapacitet, fordi de har en streng politik omkring, hvad de gør med brugerdata ... iAd har store aktiver og gode muligheder, men de vil følge Apples politik til lovens brev."
Omkostningerne ved gratis
Frihed er ikke fri og heller ikke "gratis" apps og tjenester. Enorme mængder digitale produkter er bygget og udgivet uden omkostninger til forbrugeren under forudsætning af, at deres data vil blive brugt af annoncører til at levere målrettede annoncer - annoncer, som disse annoncører betaler for at få folk til at se.
Dette er den slags annoncer, der understøtter Buzzfeed (i hvert fald for øjeblikket Hvorfor Buzzfeeds forretningsmodel er dømt til at mislykkes, hvorfor Buzzfeeds forretningsmodel er dømt til at mislykkes BuzzFeed er virkelig populær nu, men deres forretningsmodel sikrer, at ingen vil stole på eller lide dem i langsigtet. Læs mere), Facebook Hvordan Facebook dræber det åbne internet Hvordan Facebook dræber det åbne web Google hjælper for det meste dig med at finde ud af, hvad der er på andre websteder. Facebook er ikke tilfreds med at gøre det. Læs mere, og endda MakeUseOf. Selvom adblokkere bliver mere og mere udbredt Det handler om etik i stjælespil Journalistik: Hvorfor AdBlock skal dø Det handler om etik i stjælespil Journalistik: Hvorfor AdBlock behøver at dø En enkel, gratis browser plugin dræbt Joystiq - og ødelægger internettet. Læs mere og udgivere bliver nødt til at indovere for at håndtere dem Udgivere skal stoppe med at snyde om Adblock Publishers skal stoppe med at snyde om Adblock Ad blokkering virker som en naturlig mulighed for enhver forbruger på grund af en simpel grund: det er en nem måde at slippe af med af en irritation. Læs mere, reklamer kommer til at være i et stykke tid endnu.
Hvad angår annoncører, er iPhones og andre smartphones bare et andet sted, de kan holde bannerannoncer. Det er disse, der giver app-udviklere mulighed for at tjene penge, selv når deres app er gratis. Dong Nguyen, udvikleren af Flappy Bird, var efter sigende raking i $ 50.000 om dagen, da den uforklarlige populære app var i topform.
For disse annoncer at tjene penge skal de målrette brugerne nøjagtigt. Jeg er en 25 år gammel (single) fyr, der er ingen måde jeg nogensinde vil klikke på en annonce for baby produkter. I stedet skal annoncører slå mig med annoncer til billige fly, flot sprit og kølige tøj. Det er dog ikke nok at målrette mig mod min alder og køn. Jeg har venner med børn, der ville helt sikkert klikke på annoncer for sjove baby t-shirts og ville ikke drømme om at forlade landet, have en drink eller købe en t-shirt, der koster mere end $ 5.
Jo flere oplysninger annoncører har om folk, desto bedre kan de målrette mod dem. At give disse oplysninger er en af de vigtigste måder, hvorpå reklameplatforme tjener penge; hvis de kan tilbyde bedre målretning, kan de opkræve mere for annoncer og få flere marketingfolk ved hjælp af deres service.
I det røde hjørne ...
På trods af at der tilbydes utallige produkter, der tilsyneladende ikke har meget at gøre med reklame - Gmail, Android, Google Drive, Selvdrevne biler - Google er et reklamebureau. I 2014 rapporterer Investopedia, at "Google tjener ca. 90 procent af hele [66 mia. Dollar dollar] indkomst fra reklame." De er måske ikke det eneste reklametværk, men de er de største.
I betragtning af mængden af personer, der bruger Gmail, har en Android-telefon eller bruger nogen af Googles andre tjenester i forhold til det antal, der bruger Googles annonceringsplatforme, er dette en skør figur. Der er et stort mellemrum mellem antallet af brugere, Google har, og antallet af kunder .
Jeg er temmelig forvirret over Apples iAd-forretning.
- J Bank (@jeremybank) 24. november 2015
Apple tjener derimod en lille del af sin indtægt fra iAd-platformen. Business Insider sætter det på omkring $ 487 millioner dollars, nemlig 0, 3% af Apples indtægter på 183 milliarder dollar i 2014. I stedet kommer langt de fleste af deres indtægter fra hardware salg, især den evigt populære iPhone iPhone 6s Review og Giveaway iPhone 6s Review og Giveaway Spoiler Advarsel: Hvis du kan lide iPhones, vil du sandsynligvis elske iPhone 6'erne. Men er du virkelig overrasket? Læs mere .
Dette sætter Google og Apple i meget forskellige positioner, når det kommer til mobilannoncering.
Apple vil ikke spille bold
Selvom Google er tilfreds med at give annoncører utrolig gode værktøjer til målretning af brugere - med nogle af de oplysninger, der potentielt kan hentes fra, hvordan du bruger deres andre tjenester - tilbyder Apple relativt begrænset målretning. Selv om Apple tilbyder en bedre indfødt reklameoplevelse på iOS og giver værktøjerne til at integrere annoncer til udviklere i SDK, kontrollerer de kun en brøkdel af mobilannonceringsmarkedet.
I en artikel fra slutningen af sidste år fastslog Forbes Apples andel af mobilmarkedspladsen på kun 2, 5%. Dette er nede fra 50%, da de lancerede tjenesten i 2010.
IAd blev lanceret af Steve Jobs i 2010, men er kun en "lille del" af Apples forretning
- Atsuage (@ atsuage07) 23. oktober 2015
Selvom der er tydeligvis mange faktorer, der bidrager til, hvorfor det kan være - som iOS-apps er væsentligt mere tilbøjelige til at oplade i stedet for at tilbyde annoncer i forhold til Android-apps - er en ting, der skal bidrage, som Crawford bekræfter, Apples uvilje at opgive brugerdata for at forbedre annoncemålretningen.
The Business Insider artikel jeg henviste tidligere citater Apple CEO Tim Cook siger:
"Apple har en meget simpel forretningsmodel. Vi tjener penge, hvis du køber en af disse [peger på en iPhone]. Det er vores produkt. Du [forbrugeren] er ikke vores produkt. Vi designer vores produkter således, at vi holder et meget minimalt niveau af information om vores kunder. "
Dette opsummerer forskellen mellem Apple og Googles forretningsmodeller perfekt. Til Apple er en kunde en person, der køber en af deres enheder, mens i Google en kunde er en annoncør, der betaler dem en bruger er kun et datapunkt.
Afslutter
Selvom det er fascinerende at se, hvordan Apple har hamstrung sin egen reklameplatform ved ikke at tilbyde brugerdata til annoncører, er det uheldige resultat, at de derved har drevet annoncører til andre platforme. Mens nogle apps utvivlsomt bruger iAds, gør det store flertal ikke. Hvis du ser en annonce i en iOS-app, er det nok ikke en iAd.
Hvis du på en eller anden måde bruger en app, der tjener penge ved hjælp af iAd'er, er dit privatliv bestemt bedre beskyttet. Annoncører er imidlertid dårligt betjent af arrangementet.
Hvad synes du om Apples strenge retningslinjer for beskyttelse af personlige oplysninger? Er det virkelig noget, når app-udviklere sandsynligvis vil bruge en mere påtrængende konkurrent i stedet?